陳茂雲
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第一,有效管理的進行(háng)產品(pǐn)數據管(guǎn)理、工藝數據管理、圖紙文檔管(guǎn)理:進行有效的模具產(chǎn)品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全麵性,圖紙版本的一致性;使到圖(tú)紙能達到有效共享和有效的查詢利用。可以建立完整的文件管理計算機數據庫,將設計部門積累的設計圖(tú)紙、散落的、將(jiāng)以前分(fèn)散、隔離的信息整(zhěng)理集中起來利用,預防由於設計圖檔,2d、3d混亂,原始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據(jù)的不一致,2d圖紙設計的不規範、混亂而造成有問題不易被及時發現和及時糾正,造成模具要修改和返工(gōng),甚至(zhì)作廢,增(zēng)加模具(jù)的製造成本,加長模具製造生產周期,影響納期。
第(dì)二,保持塑膠模(mó)具圖紙(zhǐ)、加工(gōng)工藝、和實物的(de)數據的(de)一致(zhì)性和(hé)完整性:通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段,保證模具圖紙(zhǐ)、加工工藝、和實物的數據(jù)的一致性和完(wán)整性(xìng)。
第三,每套塑料模具的設計、製造成本必須要做到及時匯(huì)總:通過有效控製(zhì)車間的工作傳(chuán)票(piào)的開出,有(yǒu)效(xiào)管理(lǐ)刀具的報廢;通過(guò)準(zhǔn)確的(de)模具(jù)結(jié)構設計、高效的模具零件加工和準確的零(líng)配(pèi)件檢測,將有效的降低模具因設變、維(wéi)修而帶來的附加成(chéng)本,從而獲得每套模具的實際成本,有效(xiào)地控製模具質量。
第四,統籌規劃:將計劃、設計(jì)、加工工藝、車間生產情況(kuàng)、人力資源(yuán)等的信息有機地組(zǔ)織、整合在一起進行統籌,從而有效協調計劃和生產,能夠有效保證塑料模具質量並如期交貨。
第(dì)五,製定一套完整的、實用塑(sù)料模具生產管(guǎn)理係統:製(zhì)定一套(tào)完整的模具生(shēng)產管理係(xì)統,實現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理係統,包括塑料模具(jù)生(shēng)產計劃製定、模具設計、工藝製(zhì)定、車間(jiān)任務分派和產品檢驗,庫房管理等(děng),使模具製(zhì)造及相關輔助信(xìn)息從計劃(huá)製定到完工(gōng)交付能夠(gòu)實現(xiàn)全方位跟蹤管理。